新潟市内を中心に新潟で会社設立や資金調達・決算申告など起業時のご相談は

2017.12.19

「高収益は事業立地で決まる」

そもそも、今掘っている場所にお宝は眠っているのか？ ■中期経営計画や創業計画の作成等、将来の事業構想を練る場面において重要なことは、事業の領域を検証することです。 下品な例えですが、お宝の埋まっていない地面をいくら上手に […]

2017.12.19

「気を付けたい社長のご法度１２カ条！」（若葉マークの社長様へ）

心は敢えて、楽観と悲観を往来させましょう。 若葉マークの社長様、経営者としてやってはいけないことがあります。 整理してみました。ひとつの考え方としてご確認ください。 ■その１…社長は、悲観的になりすぎてはいけません。 悲 […]

2017.12.19

「新しい何かを生み出す５つの新結合（シュンペーター）」

イノベーションは、消費者の欲望からではなく生産者からの提案が起点！ 『経済における革新は、新しい欲望がまず消費者の間に自発的に現われ、その圧力によって生産機構の方向が変えられるというふうに行われるのではなく…（略）…、む […]

2017.12.19

「単純で明瞭、有益な事業計画の作成とフォローの方法があります。」

売上高・固定費・粗利益率の目標設定と、それにリンクする月次の資金繰りの推移の把握！ 単純でありながら、効果の大きい計画の策定と進捗管理の方法をご提案いたします。導入をご検討ください。 ■経営の方向性を決める時に意識すべき […]

2017.12.19

「パラダイム・シフトとは…」

六万二千人のうち、五万人が職を失ったスイスの時計職人。 成熟・飽和したマーケットで、成功を手中にするためには、新たな発想やアプローチが必要です。これを阻害する要因の一つが『既存のパラダイムへの執着』です。 そして、解決す […]

2017.12.19

「目指すべき社長像は…」

従業員に好かれる社長は良い社長でしょうか？ ■貴社の従業員に、貴社の社長をどう思っていますか？と尋ねたら、どんな回答が返ってくるのでしょうか？ １．私は社長を尊敬しています。（＝尊敬される社長） ２．私は社長が怖いです。 […]

2017.12.19

「優先すべきは近未来の資金繰り管理です。」

６か月から１年先までの資金繰り表をお持ちですか？ ■自社で生産した商品を、ネット通販のみで販売していた会社が、卸での販売を開始します。 ・卸事業には当然中間マージンが必要になります。販売量の増加と共に、粗利益率の低下が懸 […]

2017.12.19

「創業のコツは、小さく生んで大きく育てる！」

よく想像しながら計画を作ってください。 『創業２期目に５０名の従業員、数億円の売上、３期目には　１００名の従業員と数十億円の売上、数億円以上の利益を予定しています。』 ある創業者様のビジネスプランです。 ※あるビジネスプ […]

2017.12.19

「日々の改善を継続する胆力が重要です。」

デミングサークルの導入をお薦めします。 ■正しい努力を継続出来ておれば… 五十代のビジネスマンは、三十代のビジネスマンに、そのビジネス力で負けるはずがない、と思っています。 社長歴十年の社長が、社長歴三年の社長に、その経 […]

2017.12.19

「管理コストの極小化のための８か条！」

良い管理部門、管理責任者とは！ 管理部門・間接部門のミッションは、○『最適な管理を最小のコスト』で行うことです。 ×『十分な費用を費やして最高の管理』を行うことではありません。 また、営業系の社長が、優秀な管理部門長を片 […]