新潟市内を中心に新潟で会社設立や資金調達・決算申告など起業時のご相談は

2017.12.19

「創業のコツは、小さく生んで大きく育てる！」

よく想像しながら計画を作ってください。 『創業２期目に５０名の従業員、数億円の売上、３期目には　１００名の従業員と数十億円の売上、数億円以上の利益を予定しています。』 ある創業者様のビジネスプランです。 ※あるビジネスプ […]

2017.12.19

「日々の改善を継続する胆力が重要です。」

デミングサークルの導入をお薦めします。 ■正しい努力を継続出来ておれば… 五十代のビジネスマンは、三十代のビジネスマンに、そのビジネス力で負けるはずがない、と思っています。 社長歴十年の社長が、社長歴三年の社長に、その経 […]

2017.12.19

「管理コストの極小化のための８か条！」

良い管理部門、管理責任者とは！ 管理部門・間接部門のミッションは、○『最適な管理を最小のコスト』で行うことです。 ×『十分な費用を費やして最高の管理』を行うことではありません。 また、営業系の社長が、優秀な管理部門長を片 […]

2017.12.19

「社長の生活習慣６か条！」 （若葉マークの社長様へ）

成功するか否かは社長一人の問題です。 誰にも叱られない立場、これこそ社長の特権であり最大のウイークポイントです。 頑張る人はとことん頑張り、怠惰な人はどんどん堕落します。 結果、雲泥の差が出ます。 自分の考え方や生き方を […]

2017.12.19

「ニッチの美学」 （その２）

10のニッチ戦略！ 高収益を上げている中小企業は、何らかの『マイニッチ・ファインニッチ』を有しているとの仮説を持っています。 自社が意識していないケースもあります。 ニッチビジネスを体系的・網羅的・論理的に整理された良書 […]

2017.12.19

「ニッチの美学」

マイニッチ・ファインニッチを探してください。 ■『ニッチに特化すること』、 　事業の立ち上げを成功させるための条件を一つだけ挙げるなら間違えなくこれです。 　であるにもかかわらず、創業者や事業家の過半が間違えているように […]

2017.12.19

「法人に魂を吹き込めるのは社長です。」

代表者である限り永遠に続けて行かねばならない仕事です！ 『法人とは、自然人以外で、法律によって「人」とされているものをいう。「人」とは、法律的には、権利義務の主体たる資格（権利能力）を認められた存在をいう。つまり法人は、 […]

2017.12.19

「働き手不足の解消策！」

時間の制約により働けない人材を取り込む！ ２０３０年、今のままでは日本の働き手は１０％減少するとのデータがあります。 様々な働き方が模索されています。 特に、専業主婦８００万人、高齢者２，４００万人の活用が重要です。 ■ […]

2017.12.19

「脱・マーケットイン、プロダクトアウトへの発想転換を！」

コア技術を突出させた超高額商品の開発を！ 「消費者がより必要とするものを、適切な価格で提供する」マーケットインの発想が正しいとされてきました。 もちろんマスマーケットに打って出るなら、この発想は大変重要でしょう。 一方、 […]

2017.12.19

「ビジネスモデルの検証！その２」

レベニュー・マネージメント！無駄な？サービスの排除！ ビジネスモデル（わかりやすく『ビジネスの型』と訳します）について検証してみましょう。 すべての会社が何らかのビジネスモデルを持って経営しています。 そして、そのビジネ […]