新潟市内を中心に新潟で会社設立や資金調達・決算申告など起業時のご相談は

2017.12.19

「創業計画（事業計画）はなぜ必要か？」（その２）

創業事業計画は、「事業パッケージ」の設計に力点を置いてください。 …「計画通りに進まない」この達観も必要です。 創業（開業）初期には、創業赤字が発生します。創業日当日は赤字でしょう。創業月も赤字でしょう。赤字期間は資金が […]

2017.12.19

「創業計画（事業計画）はなぜ必要か？」

「現実的には、ある程度先を考えておきながら適時対応していくことになるだろう」（ヘンリー・ミンツバーグ教授） ■創業時には、適切と考える固定費を算出して、その固定費を稼ぐための損益分岐点売上高を見つけてください。粗利益率も […]

2017.12.19

「社長にとって一番つらい仕事は！」

資金繰りを気にしない経営を行うためには！ ■社長にとって一番達成感を感じるのはどんな時でしょうか？ ○某社の決算報告会の様子です。 増収増益の素晴らしい決算です。 決算賞与に昇給、懇親会での楽しそうな食事風景、従業員から […]

2017.12.19

「同族経営がもたらすプラスとマイナスは…」

「同族企業の業績は、非同族企業よりも優れている。」とする研究結果！ 「…実は世界の最先端の経営学（とファイナンス分野の研究）では、むしろ統計分析を使った実証研究の結果から、同族経営は業績が悪くないどころか、非同族経営より […]

2017.12.19

「過去の判断の結集が今日の経営の実態です。（京セラ名誉会長・稲盛和夫氏）」

◆その１：判断の対象を絞ること。 ◆その２：感情ではなく理性を基準に判断を下すこと。 ■「過去の判断の結集が今日の経営の実態です。」（京セラ名誉会長・稲盛和夫氏） 過去の判断が総じて正しければ、今日はうまく行っているはず […]

2017.12.19

「経営の生産性向上のためには、まず止める・減らす！」

改善することより、まず止めるべきことを探しましょう！ ■以下のような仮説を持っています。 『会社（そもそも世の中）の諸々はすべて、時間の経過とともに複雑な方向に、増える方向に動きます。世の中のベクトルは複雑化・増加であっ […]

2017.12.19

「２０１６年中小企業経営のキーワード」

…インフレ誘導・コスト上昇、高付加価値化へのかじ取りを！ …雇用の逼迫、柔軟な雇用形態の模索を！ …インバウンド・ジャパンブランドに注視を！ …中小企業活性化施策の活用を！ 経済には風向きがあります。風を背中に受けて進む […]

2017.12.19

「前向きな一年の総括で新年を迎えましょう。」

一年間お世話になりました。感謝・合掌。 いよいよ年の瀬です。 一年を締めくくり、良い新年をお迎えください。 ■一年という時間は、長くもあり、短くもあり、頃合いの時間です。大きな何かを成し遂げるには短過ぎます。一方、真剣に […]

2017.12.19

「ボトルネックとの遭遇・対応！」

ボトルネックのない円柱形に経営資源の配分を！ 『ボトルネック（bottleneck） とは、システム設計上の制約の概念…物事がスムーズに進行しない場合、遅延の原因は全体から見れば小さな部分が要因となり、他所をいくら向上さ […]

2017.12.19

「コントロールできる事を完全にコントロールする事！」

コントロールできない事には、出来るだけ適合する事！ ■経営の対象には… ◆１：コントロールできる事 ◆２：頑張ればコントロールできる事 ◆３：コントロールできない事 の三つがあります。 ■経営を安定・成長させるためには… […]